2010年備戰一級建造師輔導:施工定額

來源:網絡 發布日期:2009-09-29 15:05

    施工定額,是施工企業(建筑安裝企業)為組織生產和加強管理在企業內部使用的一種定額,屬于企業生產定額的性質。它是建筑安裝工人在合理的勞動組織或工人小組在正常施工條件下,為完成單位合格產品,所需勞動、機械、材料消耗的數量標準。它由勞動定額、機械定額和材料定額三個相對獨立的部分組成。施工定額是施工企業內部經濟核算的依據,也是編制預算定額的基礎。
  為了適應組織生產和管理的需要,施工定額的項目劃分很細,是工程建設定額中分項最細、定額子目最多的一種定額,也是工程建設定額中的基礎性定額。在預算定額的編制過程中,施工定額的勞動、機械、材料消耗的數量標準,是計算預算定額中勞動、機械、材料消耗數量標準的重要依據。
  施工定額在企業管理工作中的基礎作用主要表現在以下幾個方面:
  (1)施工定額是企業計劃管理的依據
  施工定額在企業計劃管理方面的作用,表現在它既是企業編制施工組織設計的依據,又是企業編制施工作業計劃的依據。
  施工組織設計是指導擬建工程進行施工準備和施工生產的技術經濟文件,其基本任務是根據招標文件及合同協議的規定,確定出經濟合理的施工方案,在人力和物力、時間和空間、技術和組織上對擬建工程作出最佳安排。
  施工作業計劃則是根據企業的施工計劃、擬建工程施工組織設計和現場實際情況編制的,它是以實現企業施工計劃為目的的具體執行計劃,也是隊、組進行施工的依據。因此,施工組織設計和施工作業計劃是企業計劃管理中不可缺少的環節。這些計劃的編制必須依據施工定額。
  (2)施工定額是組織和指揮施工生產的有效工具

  企業組織和指揮施工隊、組進行施工,是按照作業計劃通過下達施工任務書和限額領料單來實現的。
  (3)施工定額是計算工人勞動報酬的依據
  (4)施工定額是企業激勵工人的目標條件
  (5)施工定額有利于推廣先進技術
  (6)施工定額是編制施工預算,加強企業成本管理和經濟核算的基礎
  (7)施工定額是編制工程建設定額體系的基礎

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